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铜冠电工公司漆包线分厂充分发挥党员带队引领

发布人:管理员 发布时间:2020/5/21 10:18:00 浏览27次

铜冠电工公司漆包线分厂党支部在发挥党员示范引领活动中,别出心裁,党支部书记、优秀党员、科技人员带队伍、带徒弟,将“人”的全面发展与生产经营工作推动进行融合,这个方式带队伍,开创了员工队伍建设上台阶、车间工作创佳绩“双丰收”的大好局面。

带队伍先走“心”。铜冠电工公司漆包线分厂党支部书记王益森,组织分厂管理人员沉下一线岗位调研,掌握员工心态,有针对性进行意识形态教育。近来,分厂安置的年龄偏大人员,“思退思休”想法突出,影响了生产效率。王益森不仅与员工本人谈,还找员工家属、师傅徒弟一起谈,统一思想意识,收到良好的效果。分厂有一位年龄较大的党员,刚到分厂难以适应新岗位,其他组员对其有不少意见,后经王益森与其谈心并提供帮助,他很快克服困难,还担任了岗位小组长。目前,“谈话谈心”活动全面覆盖了该分厂 239 位员工、  6个工序、 25 个班组,化解了矛盾,解决了困难,促进了成长,推动了创效。

带队伍要扶志。该分厂在带队伍中,还特别注重激发员工的成长成才和工作成就感,引领他们产岗位操作知识,努力提高技术水平。先后开展了 7 对“师带徒”活动,通过帮带,7位 岗位新人已经成为漆包 操作岗位的技术骨干。接收安置的9名年龄偏大不在岗人员,焕发了新面貌新热情,遵章守纪工作努力,其中 立机岗位漆包工小左现已被选为组长,成为岗位骨干。

带队伍要磨炼。在工作中发现难题、破解难题,对于磨炼队伍,是一大法宝。近来,该分厂陆续使用新改造机型 ,现代化程度高,操控难度大,岗位员工一时不适应,王益森 发现使用新改造机型出现的难题后组织技术人员进行摸索,探索出一套简单易操作使用的工艺流程,解决使用了新机型在操作中出现的各种工艺难题,使用新改造机型取得成功,节约用电成本20多万元。  同时,该分厂党员在对工业用水进行回收再利用上坚持不懈地发挥关键角色作用,预计每年可节约水消耗 3多万元。 为公司实现“提产、提质、节能、降耗”目标创造条件。